Налоговая модель бизнеса: время пересмотреть решения
В 2026 году бизнес работает в условиях повышения налоговой и административной нагрузки, автоматизации выявления признаков дробления, цифровизации налогового контроля и повышенного внимания к отношениям с ИП и самозанятыми. Эти изменения требуют не отдельных точечных мер, а пересмотра структуры бизнеса и налоговой модели.
Семинар посвящён практическим решениям: как сохранить управляемость и прибыль бизнеса, снизить риски претензий по дроблению и разрывам по НДС и подготовить компанию к работе в 2027–2028 годах.
На семинаре разберём
- Какие решения в 2026 году стали рискованными, какие продолжают работать и какие альтернативы появились.
- Как выстраивать структуру группы компаний и ИП без искусственного дробления.
- Как управлять добавленной стоимостью и выстраивать работу без разрывов по НДС.
- Когда может быть уместна АУСН и как оценивать связанные с ней риски.
- Как работать с ИП и самозанятыми, не создавая существенных налоговых рисков.
Для кого
- Собственники бизнеса и руководители.
- Финансовые директора и главные бухгалтеры.
- Налоговые юристы и консультанты.
- Предприниматели на УСН, ПСН и АУСН.
Кузьминых Артём Евгеньевич
Управляющий партнёр компании «Кузьминых и партнёры™», консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант Ассоциации налоговых консультантов. Преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М. В. Ломоносова. Автор публикаций по налоговому планированию в профессиональных изданиях.
Программа семинара · 10–11 декабря 2026 года
1. Компромиссная налоговая нагрузка: не схемы, а модели
- Донастройка налоговой системы и зоны повышенного риска.
- Агрессивная оптимизация НДС, «бумажный НДС», обналичка и «площадки»; реальные сделки и отсрочка уплаты НДС.
- Дробление бизнеса и цифровые следы; дробление с участием субъектов АУСН.
- Франчайзинг и его ограничения как способ защиты от претензий.
- Региональные льготы по УСН и риски «налогового туризма».
- ИП и самозанятые: аутсорсинг или подмена трудовых отношений; экстерриториальность налогового контроля.
2. «Вредные советы»: как не стоит решать налоговые задачи
- БезНДСный оборот на УСН и посреднические договоры с применением АУСН.
- Вычеты по НДС по операциям с маркетплейсами.
- Возможности и ограничения специальных режимов и отдельных правовых инструментов.
- Делькредере и обеспечительные механизмы как альтернативы модели ИП-управляющего.
- Платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров: риски трудовых отношений и банковского финмониторинга.
3. Безразрывный НДС: практический подход
- Управление добавленной стоимостью и прибылью для налогового планирования.
- Поиск и работа с покупателями и заказчиками, не предъявляющими НДС; особенности оборота с НДС 5%.
- Распределение маржи, вычетов и расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, включая субъекты АУСН.
- Крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснование цены.
- БезНДСные доходы плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.
4. Антидробление: устойчивая низконалоговая структура бизнеса
- Построение рациональной структуры группы компаний и признаки искусственного дробления.
- Как налоговые органы выявляют и доказывают дробление; внешние и внутренние признаки и последствия.
- Альтернативы франчайзингу: партнёрские и дилерские сети, бухгалтерский аутсорсинг.
- Виртуальный холдинг: разделение оборотов, активов, капитала, персонала, отношений с контрагентами и ответственности.
- Защита активов и пассивный доход собственника; место личного фонда и ЗПИФ в структуре.
5. Контроль над бизнесом по закону, но без аффилированности
- Реальные риски аффилированности и распространённые заблуждения.
- Младшие партнёры с реальным функционалом, мотивацией и ответственностью.
6. Финальная сессия
- Ответы на вопросы участников.
- Разбор отдельных практических ситуаций.
- При наличии возможности — экспресс-анализ и моделирование решений по налоговому планированию на 2027–2028 годы.
Программа подготовлена на основе предоставленных материалов организатора. Перед публикацией рекомендуется согласовать формулировки налоговых тем с ведущим семинара.
Восемь дней: два учебных дня и отдых у моря
Вылет из Москвы (Внуково) в 07:00, прибытие в Шарм-эль-Шейх в 11:55. Групповой трансфер, размещение и свободное время.
Отдых по системе «Всё включено». Дополнительные экскурсии — по желанию и за отдельную плату.
09:30–10:00 — регистрация; 10:00–11:30 — занятие; 11:30–12:00 — перерыв; 12:00–13:30 — занятие; 13:30–14:30 — обед; 14:30–18:00 — занятие.
10:00–11:30 — занятие; 11:30–12:00 — перерыв; 12:00–13:30 — занятие; 13:30–14:30 — обед; 14:30–18:00 — занятие.
Отдых по системе «Всё включено».
13 декабря — освобождение номеров до 12:00, групповой трансфер в аэропорт и вылет в Москву в 21:15. Прибытие во Внуково — 14 декабря в 04:00.
Sunrise Grand Select Montemare Resort 5*
Отель в Шарм-эль-Шейхе на берегу Красного моря. Размещение предусмотрено в номерах категории Superior Garden & Pool View; смена категории возможна за доплату.
В пакет включено
- 7 ночей проживания.
- Питание и напитки по системе «Всё включено».
- Собственный песчаный пляж и открытые бассейны.
- Групповой трансфер аэропорт — отель — аэропорт.
- Участие в семинаре, методические материалы и именной сертификат.
Перелёт и документы
- Туда: 6 декабря, Москва (Внуково) 07:00 — Шарм-эль-Шейх 11:55.
- Обратно: 13 декабря, вылет 21:15; прибытие в Москву 14 декабря в 04:00.
- В исходной программе указана норма багажа 15–25 кг — её необходимо подтвердить перед публикацией.
- Требования к загранпаспорту и въезду следует проверить непосредственно перед поездкой.
Пакет с перелётом и проживанием
Стоимость указана за одного участника.
Пакет с проживанием и перелётом при двухместном размещении. В исходной программе указано условие: при размещении двух участников от одной организации.
Пакет с проживанием и перелётом при одноместном размещении.
Вылет групповыми рейсами из других городов возможен по согласованию; город вылета и стоимость уточняются при регистрации. Перед публикацией подтвердите цены, условия двухместного размещения и наличие мест.
Забронировать участие
Оставьте заявку или свяжитесь с ФКС-Центром, чтобы уточнить условия поездки, наличие мест и порядок бронирования.
+7 (495) 943-83-23
+7 (499) 795-77-08
info@center-fks.ru
Техническое примечание: кнопка заявки в этом файле ведёт на электронную почту. При размещении на center-fks.ru её нужно заменить на штатную форму заявки сайта и подключить к существующему процессу обработки обращений.