Отставьте контакты и наш менеджер свяжется с вами
Перезвоним в течении 30 минут и ответим на все вопросы
Заявка на участие в семинаре
Направим вам счет или свяжемся для уточнения деталей
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия политики обработки персональных данных
Скидка 10% постоянным клиентам
Заявка на участие в семинаре
Направим вам счет или свяжемся для уточнения деталей
Нажимая на кнопку, вы принимаете условия политики обработки персональных данных
Актуальные темы
в программе семинара
Антидробление и безразрывный НДС: развиваем бизнес в условиях кризиса и донастройки налоговой системы
Компромиссная налоговая нагрузка на уровне "и не стыдно, и не жалко". Не схемы, а модели.
Компромиссная налоговая нагрузка на уровне "и не стыдно, и не жалко". Не схемы, а модели.
- Какие изменения к худшему ждем: снижение порога освобождения от НДС на УСН, повышение НДС и страховых взносов, ужесточение работы с самозанятыми.
- Какие льготы сохраняются и расширяются: производственная сфера, ТОР, ИНТЦ, освобождение от НДС в общепите и туризме, корректировка параметров федерального инвестиционного вычета.
- Как адаптироваться к изменениям: АУСН, ПСН, низконалоговые регионы, "полноценные" ИП вместо самозанятых.
- Сразу ОСН.
- УСН с НДС: 5%/7% без вычетов, 22% с вычетами или комбинация.
- Сохранение оборотов безНДСными: несколько невзаимозависимых ИП на ПСН/АУСН/ЕСХН, несколько субъектов УСН, комбинации с перераспределением расходов, вычетов и покупателей.
- Управление добавленной стоимостью и прибылью для оптимизации по НДС и налогу на прибыль в 2027 году.
- Как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами.
- Как находить, мотивировать и "создавать" безНДСных покупателей и заказчиков. Оборот с 5% НДС как новый безНДСный оборот.
- Перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками и неплательщиками НДС.
- Разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены.
- Получение или сохранение права на спецрежимы и льготы.
- Разукрупнение: не быть крупнейшим налогоплательщиком, диверсифицировать риски.
- Комбинация ОСН и спецрежимов как самая эффективная разновидность структурирования.
- Планирование по налогам с доходов физических лиц: грамотное использование ИП без признаков подмены трудовых отношений.
- Защита активов и снижение рисков.
- Признаки с точки зрения налоговиков, судов и практики администрирования.
- Внешние и внутренние признаки дробления. ИАС "Дробление".
- Налоговые последствия и определение размера действительных налоговых обязательств (налоговая реконструкция).
- Амнистия по дроблению: как ей воспользоваться в 2026-2027 годах.
- Построение рациональной структуры группы компаний.
- Качественное внедрение налоговых решений: не экономим на нем.
- "Демонстративная самостоятельность": разделение управления, финансирования, учета, кадров, сайтов, IP-адресов, множественность контрагентов.
- Построение многоцелевого виртуального холдинга: операционные компании, управляющая или финансирующая компания, хранитель активов, торговый дом, центры обслуживания, риск-структуры.
- Прямая и косвенная аффилированность: как уйти от нее. Доверенные лица в качестве учредителей и директоров.
- Деловая цель ("легенда") виртуального холдинга.
- Франчайзинг: панацея или уже вредит? Альтернативы: "незарегистрированный франчайзинг" и дилерская / партнерская сеть.
Допроверочная стадия.
- Допроверочное общение с ИФНС. Побуждение к уточнению налоговых обязательств.
- Методики работы ИФНС. Досье на налогоплательщика.
- Разрывы по НДС и "плохие" контрагенты: контрагент ликвидирован, исключен из ЕГРЮЛ, простые и сложные разрывы, разакцептование разрывов. Налоговая реконструкция.
- Критерии попадания под выездную налоговую проверку.
- Методики экспресс-оценки рисков на основе запросов и материалов ИФНС.
- Разработка оперативного сценария действий. Налоговое сопровождение допроверочной стадии.
- Особенности представления документов на этапе предпроверочного анализа.
- Определение объема полномочий налогового органа при проведении предпроверочных мероприятий и комиссий.
- Подготовка возражений на протокол заседания рабочей группы.
- Порядок формирования контраргументов и позиции налогоплательщика.
- Особенности участия в работе комиссий. Взаимосогласительные процедуры.
- Подготовка к проверке: информационная среда, офис, складские помещения, оборудование, транспорт, документы.
- Информационная безопасность.
- Инструменты предпроверочного анализа: вызов налогоплательщика, истребование документов, допрос, осмотр. Результаты предпроверочного анализа.
- Предмет, сроки и порядок проведения.
- Особенности камеральной проверки на основе уточненной декларации; декларации по НДС.
- Возможные действия налогового органа: истребование документов, пояснения, осмотр, привлечение свидетелей, экспертов, переводчиков.
- Оформление результатов камеральной проверки.
- Предмет, сроки, ограничения. Порядок назначения, приостановления и продления.
- Средства налогового контроля: свидетельские показания, доступ на территорию, осмотр, истребование документов, выемка, экспертиза, участие специалиста, переводчика, понятых.
- Взаимодействие налоговых органов с МВД и Следственным комитетом.
- Справка и акт выездной проверки.
- Возражения по акту как способ урегулирования разногласий.
- Порядок и случаи проведения повторных выездных проверок.
- Порядок проведения и отражения результатов.
- Участие проверяемого лица в рассмотрении материалов.
- Порядок ознакомления с материалами проверки и дополнительных мероприятий.
- Сроки и порядок представления возражений.
- Вынесение решения по результатам рассмотрения.
- Использование разъяснений контролирующих органов по вопросам налогообложения.
- Учет судебной практики по налоговым спорам при вынесении решений.
Ведущие семинара —
Кузьминых Артем Евгеньевич
Управляющий партнёр консалтинговой компании, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель НИУ ВШЭ, магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова. Имеет большой опыт практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках торгово-промышленного холдинга, а также в области налогового и организационно-финансового консалтинга
Ряховский Дмитрий Иванович
Доктор экономических наук, руководитель Департамента «Налогов и налогового администрирования» Финансового университета при Правительстве РФ, Ректор Института экономики и антикризисного управления г. Москвы, профессор Департамента «Антикризисное управление и финансы» ИЭАУ, профессор Департамента «Налогов и налогового администрирования» Финансового университета при Правительстве РФ, Председатель комитета по профессиональному образованию ИПБ МР.
Место проведения — отель Измайлово «Бета»
Адрес: Москва, Измайловское шоссе, 71к2Б
3 минуты от м. Партизанская
3 минуты от м. Измайлово
В 5 минутах от места проведения находится Усадьба Измайлово и Измайловский парк.
3 минуты от м. Партизанская
3 минуты от м. Измайлово
В 5 минутах от места проведения находится Усадьба Измайлово и Измайловский парк.
Регламент семинара
19 ноября
09:30 - 10:00 Регистрация участников
10:00 - 11:30 Работа семинара
11:30 - 12:00 Кофе-брейк
12:00 - 13:30 Работа семинара
13:30 - 14:30 Обед
14:30 - 17:00 Работа семинара
20 ноября
10:00 - 11:30 Работа семинара
11:30 - 12:00 Кофе-брейк
12:00 - 13:30 Работа семинара
13:30 - 14:30 Обед
14:30 - 17:00 Работа семинара
Стоимость обучения
Скидка 10% до 30 октября
У нас обучаются ведущие государственные компании
Отзывы наших студентов
Представители Федеральной таможенной службы
Наша организация сотрудничает с компанией ФКС-Центр с 2014 года и хотела бы выразить благодарность коллективу за плодотворную работу, качественное обслуживание и индивидуальный подход. Даже за время короткий семинаров мы получаем положительные результаты и ценные советы. Желаем вам успехов и дальнейшего процветания.
Отдел внешних связей МВД России
Благодарим коллектив компании
ФКС-Центр за активную работу, комплексный подход ко всем потребностям, возникающим в процессе совместной работе и за предоставление только актуальной информации.Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Еще раз огромное спасибо за профессиональную помощь.
ФКС-Центр за активную работу, комплексный подход ко всем потребностям, возникающим в процессе совместной работе и за предоставление только актуальной информации.Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Еще раз огромное спасибо за профессиональную помощь.
Отделение ФГУП Почта России
Активное сотрудничество с компанией ФКС-Центр
позволило заключить не один госконтракт. Оперативность действий и компетентность сотрудников в обучении значительно облегчило нам участие в коммерческих и государственных торгах. Выражаем благодарность коллективу компании ФКС-Центр и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
позволило заключить не один госконтракт. Оперативность действий и компетентность сотрудников в обучении значительно облегчило нам участие в коммерческих и государственных торгах. Выражаем благодарность коллективу компании ФКС-Центр и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Представители AO Аэрофлот
Спасибо организаторам семинара за качественный подход к организации и проведению настоящего курса. За высокий уровень преподавательского состава, раздаточного материала, условия пребывания и за интересную экскурсионную программу. Полное информирование по федеральному закону № 44-ФЗ. Вопросы, которые волновали в начале курсов, освещали в полном объеме.
ФГУП «ГХК» Росатом
По проведенному семинару «Управление закупочной деятельностью» в г. Сочи сообщаем свои впечатления: - преподаватели Пластинина Е.А. и Бойко А.А проводят занятия на профессиональном уровне с привязкой статей законов к реальной жизни и примерами. Также на высоком уровне была организация внеучебного времени (круглые столы, экскурсии и др.) Спасибо за совместно проведенное время! Гуляевы Е.А. и Л.М.
Управление Федерального казначейства по республике Адыгея
Очень рада, что опасения не подтвердились. Те, кто работают в сфере закупок, знают, что на эту тему можно говорить бесконечно. Тем и хороши подобные семинары, что здесь получают актуальную, достоверную, трендовую информацию. Спасибо большое лекторам за труд, самоотдачу. И спасибо организаторам за организацию.
С уважением, Сумкова Т.Н.
С уважением, Сумкова Т.Н.
- Представители Федеральной таможенной службыНаша организация сотрудничает с компанией ФКС-Центр с 2014 года и хотела бы выразить благодарность коллективу за плодотворную работу, качественное обслуживание и индивидуальный подход. Даже за время короткий семинаров мы получаем положительные результаты и ценные советы. Желаем вам успехов и дальнейшего процветания.
- Отдел внешних связей МВД РоссииБлагодарим коллектив компании ФКС-Центр за активную работу, комплексный подход ко всем потребностям, возникающим в процессе совместной работе и за предоставление только актуальной информации.Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Еще раз огромное спасибо за профессиональную помощь.
- Отделение ФГУП Почта РоссииАктивное сотрудничество с компанией ФКС-Центр позволило заключить не один госконтракт. Оперативность действий и компетентность сотрудников в обучении значительно облегчило нам участие в коммерческих и государственных торгах. Выражаем благодарность коллективу компании ФКС-Центр и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
- Представители AO АэрофлотСпасибо организаторам семинара за качественный подход к организации и проведению настоящего курса. За высокий уровень преподавательского состава, раздаточного материала, условия пребывания и за интересную экскурсионную программу. Полное информирование по федеральному закону № 44-ФЗ. Вопросы, которые волновали в начале курсов, освещали в полном объеме.
- ФГУП «ГХК» РосатомПо проведенному семинару «Управление закупочной деятельностью» в г. Сочи сообщаем свои впечатления: - преподаватели Пластинина Е.А. и Бойко А.А проводят занятия на профессиональном уровне с привязкой статей законов к реальной жизни и примерами. Также на высоком уровне была организация внеучебного времени (круглые столы, экскурсии и др.) Спасибо за совместно проведенное время! Гуляевы Е.А. и Л.М.
- Управление Федерального казначейства по республике АдыгеяОчень рада, что опасения не подтвердились. Те, кто работают в сфере закупок, знают, что на эту тему можно говорить бесконечно. Тем и хороши подобные семинары, что здесь получают актуальную, достоверную, трендовую информацию. Спасибо большое лекторам за труд, самоотдачу. И спасибо организаторам за организацию. С уважением, Сумкова Т.Н.
О компании ФКС-Центр
Обучили 5000+ студентов
В нашем активе программы дополнительного профессионального образования в сфере госзакупок, бухгалтерии и налогов: профессиональная переподготовка, повышение квалификации, информационные семинары, тренинги, практикумы и консультации по самым востребованным и острым темам.
12 лет проводим обучение
ФКС-Центр основан в 2009 году. Мы проводим актуальные обучающие программы отвечающие современным запросам и последним изменениям в законодательстве. Применяем самые современные методики и технологии.
Более 40 обучающих программ и семинаров
Формат мероприятий включает лекционные и практические занятия, деловые игры и консультации.
Все изменения законодательства тут же находят отражение в программах наших специалистов.
Все изменения законодательства тут же находят отражение в программах наших специалистов.
Все обучение проводится в соответствии с Методическими рекомендациями Министерства Экономического развития РФ и Министерства образования и науки РФ.
Студенты получают дипломы о профессиональной переподготовке и удостоверения о повышении квалификации
Создадим образовательную программу, адаптированную под ваши потребности
Корпоративное обучение
Разберем задачи вашей компании
Проведем обучение в вашем городе.
Программы адаптируются под ваши цели и задачи. В программах могут быть расставлены нужные акценты, сокращены или отменены некоторые модули, нужные темы раскрыты более подробно.
Программы могут проводиться на наших площадках или на территории вашей компании. Стоимость корпоративного обучения от 100 тысяч рублей.
Программы адаптируются под ваши цели и задачи. В программах могут быть расставлены нужные акценты, сокращены или отменены некоторые модули, нужные темы раскрыты более подробно.
Программы могут проводиться на наших площадках или на территории вашей компании. Стоимость корпоративного обучения от 100 тысяч рублей.