Налоговое планирование 2026: Безразрывный НДС и грамотное структурирование бизнеса

Семинар для закупщиков и поставщиков
От 49 900 руб./чел.
21-25 июня
Сочи
очно
Программа

1. Компромиссная налоговая нагрузка на уровне «и не стыдно, и не жалко». Не схемы, а модели. Налоговая система в процессе «донастройки»: что изменилось и что сегодня находится в зоне максимального риска
  • агрессивная «оптимизация НДС» (обналичка, «бумажный НДС», «площадки»). Исключения: реальные покупки реальных товаров / работ / услуг, отсрочка уплаты НДС, покупка безразрывного НДС;
  • дробление бизнеса при наличии явных признаков дробления, которые выявляются автоматически (цифровые следы). Дробление 3.0 («до мышей»), в т.ч. на субъектов АУСН;
  • франчайзинг — больше не «волшебная таблетка» (не даёт защиты от обвинений в дроблении, а приносит дополнительные риски);
  • будущая ИАС «Дробление», отделы по дроблению в ИНФС, активизация работы по дроблению в связи с амнистией;
  • региональные льготы по УСН (где остались) — чем заканчивается «налоговый туризм»;
  • самозанятые и ИП: удобная модель аутсорсинга или «подмена трудовых отношений»? Межведомственные комиссии по обелению рынка труда;
  • экстерриториальность и функциональная модель налогового контроля.

2. Вредные советы, или как сделать так, чтобы у нас всё было, а нам за это ничего не было
  • (почти) 6 млрд безНДСного оборота в год на УСН;
  • посреднические договоры и АУСН: платим налоги столько, сколько захотим, когда захотим (если вдруг захотим);
  • спасаем вычеты по НДС от маркетплейсов;
  • нас ждут в Сколково;
  • делькредере и обеспечительные механизмы как нетипологизированные альтернативы избитому ИП-Управляющему;
  • платформы-агрегаторы услуг самозанятых и фрилансеров — инструмент снижения рисков «подмены трудовых отношений» и банковского финмониторинга.

3. Безразрывный НДС: что это такое в практическом смысле и где его взять в новых условиях
  • управление добавленной стоимостью (и прибылью) для оптимизации по НДС (и налогу на прибыль) в 2026 году — как выстраивать работу без токсичных контрагентов и без проблем с вычетами;
  • как сейчас находить, мотивировать и «создавать» безНДСных покупателей / заказчиков. Оборот с 5% НДС как де факто новый безНДСный оборот в условиях 2026 года;
  • перераспределение маржи, вычетов и безНДСных расходов между плательщиками НДС и (оставшимися) неплательщиками НДС (включая субъектов АУСН), освобожденными от НДС и «квазиНДСниками»;
  • разовые крупные сделки с отрицательной маржинальностью и обоснованием цены;
  • безНДСные доходы у плательщиков НДС для финансирования безНДСных расходов.

4. Антидробление — противоположность дробления: как на практике строить устойчивую низконалоговую структуру бизнеса в 2026 году
  • структурирование — построение рациональной структуры группы компаний (лиц): не дробление, а управляемая бизнес-модель;
  • что сегодня закон, суды и налоговые органы (скорее — их искусственный интеллект) считают искусственным дроблением, как они его выявляют и доказывают;
  • внешние и «внутренние» признаки дробления и его налоговые последствия;
  • неизбитые (пока) альтернативы франчайзингу: «незарегистрированный франчайзинг» и дилерская / партнёрская сеть + бухгалтерский аутсорсинг;
  • многоцелевой виртуальный холдинг как разделение оборотов, активов, капитала, персонала, отношений с контрагентами и ответственности: операционные компании, торговый дом, закупочная / снабженческая структура, сервисные центры, хранители активов и капитала, риск-структуры и их роли в достижении компромиссной налоговой нагрузки и минимизации рисков;
  • как сочетать защиту активов и безналоговый пассивный доход собственника: правильно встраиваем хранитель активов и капитала в виде личного фонда (+ЗПИФ?) в структуру виртуального холдинга.

5. Как организовать контроль над бизнесом не «по понятиям», а по закону, но без аффилированности
  • реальные риски аффилированности и мифы о ней;
  • «я не халявщик, я Партнёр»: не «зиц-председатели Фунты», а младшие партнёры с реальным функционалом, мотивацией и ответственностью;
  • экономические, управленческие, корпоративные, юридические, психологические и прочие механизмы защиты интересов собственника бизнеса.

6. Финальная сессия
  • ответы на вопросы участников;
  • разбор отдельных практических ситуаций;
  • по желанию и возможности — индивидуальный экспресс-анализ и экспресс-моделирование решений по налоговому планированию бизнеса на 2027–2028 годы.

Ведущий семинара —
Кузьминых Артем Евгеньевич

Управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры™, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант (Ассоциация налоговых консультантов), преподаватель Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова.

Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий.

Управляющий партнёр компании Кузьминых и партнёры™, консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, аттестованный налоговый консультант (Ассоциация налоговых консультантов), преподаватель Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» (НИУ ВШЭ), магистр налогового права МГУ им. М.В. Ломоносова.

Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний. Автор десятков статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных изданий.

Место проведения комфортабельный SPA-отель Звездный

Место проведения спа-отель Сочи Бриз
В распоряжении гостей отеля лучшие пляжи Сочи: «Ривьера» и «Маяк»
Центр города: шаговая доступность до Морского порта, Центральной набережной, Сочинского дельфинария

Открытый и спортивный бассейны
SPA-зона: термальный комплекс, массаж, уход для тела и лица
Фуршет и обеды в дни семинара для всех слушателей

Современный спортивный комплекс

01
02
03
04
05
06
More products

Регламент семинара

21 июня — День заезда

с 15:00 Заезд и размещение участников

22 июня — Обучение

08:00 – 10:00 — завтрак

09:30 – 10:00 — регистрация участников

10:00 – 11:30 — работа семинара

11:30 – 12:00 — кофе-брейк

12:00 – 13:30 — работа семинара

13:30 – 14:30 — обед

14:30 – 18:00 — работа семинара

23 июня — Обучение

08:00 – 10:00 — завтрак

10:00 – 11:30 — работа семинара

11:30 – 12:00 — кофе-брейк

12:00 – 13:30 — работа семинара

13:30 – 14:30 — обед

14:30 – 18:00 — работа семинара

24 июня — Экскурсия

07:00 – 22:00 — экскурсия в Абхазию

25 июня — День отъезда

08:00 – 10:00 — Завтрак

10:00 – 12:00 — Освобождение номеров и отъезд участников

Стоимость обучения

Скидка 10% до 25 мая
  • участие в семинаре 2 дня;
  • размещение в номере «стандарт» (4 суток: с 21 по 25 июня 2026 г.);
  • завтраки 21–25 июня, обеды и кофе-брейки 22, 23 июня;
  • фуршет
  • экскурсия в Абхазию 24 июня с обедом;
  • методические материалы в электронном виде;
  • именной сертификат.
С проживанием
  • участие в семинаре 2 дня;
  • методические материалы в электронном виде;
  • именной сертификат участника;
  • обеды и кофе-брейки 22, 23 июня;
  • фуршет.
Без проживания
88 900 руб/чел
113 900 руб/чел
Одноместный номер
Двухместный номер
49 900 руб/чел

У нас обучаются ведущие государственные компании
Отзывы наших студентов
Представители Федеральной таможенной службы
Наша организация сотрудничает с компанией ФКС-Центр с 2014 года и хотела бы выразить благодарность коллективу за плодотворную работу, качественное обслуживание и индивидуальный подход. Даже за время короткий семинаров мы получаем положительные результаты и ценные советы. Желаем вам успехов и дальнейшего процветания.
Отдел внешних связей МВД России
Благодарим коллектив компании
ФКС-Центр за активную работу, комплексный подход ко всем потребностям, возникающим в процессе совместной работе и за предоставление только актуальной информации.Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Еще раз огромное спасибо за профессиональную помощь.
Отделение ФГУП Почта России
Активное сотрудничество с компанией ФКС-Центр
позволило заключить не один госконтракт. Оперативность действий и компетентность сотрудников в обучении значительно облегчило нам участие в коммерческих и государственных торгах. Выражаем благодарность коллективу компании ФКС-Центр и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
Представители AO Аэрофлот
Спасибо организаторам семинара за качественный подход к организации и проведению настоящего курса. За высокий уровень преподавательского состава, раздаточного материала, условия пребывания и за интересную экскурсионную программу. Полное информирование по федеральному закону № 44-ФЗ. Вопросы, которые волновали в начале курсов, освещали в полном объеме.
ФГУП «ГХК» Росатом
По проведенному семинару «Управление закупочной деятельностью» в г. Сочи сообщаем свои впечатления: - преподаватели Пластинина Е.А. и Бойко А.А проводят занятия на профессиональном уровне с привязкой статей законов к реальной жизни и примерами. Также на высоком уровне была организация внеучебного времени (круглые столы, экскурсии и др.) Спасибо за совместно проведенное время! Гуляевы Е.А. и Л.М.
Управление Федерального казначейства по республике Адыгея
Очень рада, что опасения не подтвердились. Те, кто работают в сфере закупок, знают, что на эту тему можно говорить бесконечно. Тем и хороши подобные семинары, что здесь получают актуальную, достоверную, трендовую информацию. Спасибо большое лекторам за труд, самоотдачу. И спасибо организаторам за организацию.
С уважением, Сумкова Т.Н.
  • Представители Федеральной таможенной службы
    Наша организация сотрудничает с компанией ФКС-Центр с 2014 года и хотела бы выразить благодарность коллективу за плодотворную работу, качественное обслуживание и индивидуальный подход. Даже за время короткий семинаров мы получаем положительные результаты и ценные советы. Желаем вам успехов и дальнейшего процветания.
  • Отдел внешних связей МВД России
    Благодарим коллектив компании ФКС-Центр за активную работу, комплексный подход ко всем потребностям, возникающим в процессе совместной работе и за предоставление только актуальной информации.Надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество. Еще раз огромное спасибо за профессиональную помощь.
  • Отделение ФГУП Почта России
    Активное сотрудничество с компанией ФКС-Центр позволило заключить не один госконтракт. Оперативность действий и компетентность сотрудников в обучении значительно облегчило нам участие в коммерческих и государственных торгах. Выражаем благодарность коллективу компании ФКС-Центр и надеемся на дальнейшее сотрудничество!
  • Представители AO Аэрофлот
    Спасибо организаторам семинара за качественный подход к организации и проведению настоящего курса. За высокий уровень преподавательского состава, раздаточного материала, условия пребывания и за интересную экскурсионную программу. Полное информирование по федеральному закону № 44-ФЗ. Вопросы, которые волновали в начале курсов, освещали в полном объеме.
  • ФГУП «ГХК» Росатом
    По проведенному семинару «Управление закупочной деятельностью» в г. Сочи сообщаем свои впечатления: - преподаватели Пластинина Е.А. и Бойко А.А проводят занятия на профессиональном уровне с привязкой статей законов к реальной жизни и примерами. Также на высоком уровне была организация внеучебного времени (круглые столы, экскурсии и др.) Спасибо за совместно проведенное время! Гуляевы Е.А. и Л.М.
  • Управление Федерального казначейства по республике Адыгея
    Очень рада, что опасения не подтвердились. Те, кто работают в сфере закупок, знают, что на эту тему можно говорить бесконечно. Тем и хороши подобные семинары, что здесь получают актуальную, достоверную, трендовую информацию. Спасибо большое лекторам за труд, самоотдачу. И спасибо организаторам за организацию. С уважением, Сумкова Т.Н.
О компании ФКС-Центр
Обучили 5000+ студентов
В нашем активе программы дополнительного профессионального образования в сфере госзакупок, бухгалтерии и налогов: профессиональная переподготовка, повышение квалификации, информационные семинары, тренинги, практикумы и консультации по самым востребованным и острым темам.


12 лет проводим обучение
ФКС-Центр основан в 2009 году. Мы проводим актуальные обучающие программы отвечающие современным запросам и последним изменениям в законодательстве. Применяем самые современные методики и технологии.
Более 40 обучающих программ и семинаров
Формат мероприятий включает лекционные и практические занятия, деловые игры и консультации.
Все изменения законодательства тут же находят отражение в программах наших специалистов.
Все обучение проводится в соответствии с Методическими рекомендациями Министерства Экономического развития РФ и Министерства образования и науки РФ.

Студенты получают дипломы о профессиональной переподготовке и удостоверения о повышении квалификации
Создадим образовательную программу, адаптированную под ваши потребности
Корпоративное обучение
Разберем задачи вашей компании
Проведем обучение в вашем городе.

Программы адаптируются под ваши цели и задачи. В программах могут быть расставлены нужные акценты, сокращены или отменены некоторые модули, нужные темы раскрыты более подробно.

Программы могут проводиться на наших площадках или на территории вашей компании. Стоимость корпоративного обучения от 100 тысяч рублей.